电力能源数字孪生运维-北京和远科技有限公司

数字化运维发展路径

集团不仅要给分子公司和责任，还要强调赋能。从强调管理体系的完整性到---问题导向思维，电力能源数字孪生运维方案，从整体规划到迭代试错，从厂商---卖产品到客户---做服务。

毋庸讳言，如此---的变革给企业带来的和的冲击。企业---从推倒内外部“围墙”开始，电力能源数字孪生运维，改变经营模式，构建产业生态，到重新规划战略、愿景、价值等这些更---的主题，再上升到“一切业务数字化，一切数字业务化”的整合规划。

所有企业大约都要经过这三个阶段的循序渐进，选择合适的推进路径，电力能源数字孪生运维方案，才能实现整体---的终目标。